Direcció Financera

DIRECCIÓ FINANCERA “PART TIME” O ADJUNTA (ADJUNT DIRECTOR FINANCER). “RENTING DE DIRECTOR FINANCER”.

A partir d'aquesta fórmula qualsevol companyia ja sigui Start-up, Microempresa, Pime o Gran empresa pot gaudir dels avantatges de tenir un director Financer expert i rendible o en cas de tenir-ho un adjunt per fer front a possibles escenaris (Augment de càrrega de treball, escenaris de creixement, reestructuració.). Sempre des de la nostra òptica que el director Financer és el “metge de capçalera” de l'empresa, ja que seguint amb aquesta analogia es fa un diagnòstic de la situació financera de l'empresa per detectar possibles anomalies i proposar “receptes” o plans d'acció concrets per fer-hi front

Mitjançant aquesta modalitat l‟empresa s‟estalvia els costos de la seguretat social associats a la contractació del directiu i pot delegar totalment o parcialment les finances de l‟empresa a un director financer expert i acreditat

Entre altres, les funcions de què s'encarrega el director financer amb l'acord previ amb l'empresa són:

· Assegurar la liquiditat de l'empresa mitjançant una gestió eficaç de la tresoreria, millorar-ne la tresoreria mitjançant la utilització dels instruments financers adequats (Cash Management).

· Negociació condicions de cobrament de clients-pressupostos-contractes/Anàlisi de risc de nous clients i actuals/Seguiment i gestió de cobraments i venciments/ Gestió i negociació d'impagats i morosos amb el seu esdeveniment procediment judicial i/o extrajudicial (Credit Management).

· Negociació condicions de pagament a proveïdors-pressupostos-contractes/ Subcontractes (Creditor Management).

· Negociació bancària i captació de finançament ja sigui bancari, venture-capital, crowdlending, institucions especialitzades (ENISA, ICO, ICF,..) .Control de venciments, presentació de documentació a les entitats financeres i inversors. Presentacions davant d'inversors, bancs, business Angels. Control i negociació de condicions financeres, negociació de noves línies de crèdit o préstecs. Reclamacions bancàries (Banking and Funding Management).[1]

· Gestió, seguiment i cobertura de riscos de l'empresa ja siguin legals, jurídics i financers. (Risk Management).

Planificació fiscal. Gestió i planificació fiscal amb l'objectiu de pagar els impostos justos i gaudir de les exempcions fiscals vigents (Tax Management).

· Disseny d'indicadors a mida per monitoritzar la rendibilitat i l'exercici de l'empresa (KPI-Key performance indicators ).

· Anàlisi d'estats financers, ràtios a mida, comparativa amb el sector per veure com exerceix l'empresa i poder aplicar mesures correctores amb immediatesa.

· Planificació i projecció de comptes de resultats, balanços, pressupost de tresoreria per tal d'anticipar-nos al futur i prendre possibles mesures correctores.

· Comptabilitat analítica. Gestió de costos, rendibilitat de productes i serveis.

· Anàlisi de la viabilitat de les inversions de manera que puguem emprendre aquestes inversions empresarials promovent la creació de valor.

· Acompanyament i gestió dels assumptes legals, mercantils, comptables, fiscals de l'empresa, relació amb advocats, auditors, agència tributària, etc.

[1] El finançament de nova contractació està subjecte a una comissió.